2013年9月12日，省交航公司于在合肥召开经营工作座谈会，主题是解决“全员经营”和“品牌建设”两个问题以及达到“经营为龙头”的目标，会议由交航公司总助黄国平主持，集团公司副总经理许克顺、副总经理王元曦莅临会议指导。  
    会上，交航公司副总经理侯力作了题为《回顾与展望》的经营工作报告，就公司2013年上半年的经营工作情况作了总结，并对下半年经营活动做出任务分解和具体部署；各参会项目经理先后****言，围绕主题分别介绍与分享了各自的经营成果、经验。 
    省交航公司总经理李世龙对下半年经营工作提出八点要求：要求****挥好经营龙头的作用，密切同大企业的合作，注重品牌战略，加强科技战略，强化人才战略，推进文化战略，建立详细的阶段性经营目标，依托集团的整体优势等。 
    集团公司王元曦副总强调：要特别关注细节在经营工作中的重要性，提醒所有经营人员应从点滴做起、在工作中树立细节意识。最后，集团公司党的群众路线教育活动联系人、副总经理许克顺针对对公司经营工作，提出了四点建议：树立龙头意识和全员参与意识、协调好市场与现场的关系、打造一流经营团队和明确经营目标。