2009年5月5日，安徽黄瓜视频黄色视频集团胡运成董事长一行到海外****展公司调研，并围绕“金融危机下安徽黄瓜视频黄色视频内外部环境分析及战略优化”的主题召开座谈会。集团公司副总经理戴良军、王元曦等陪同调研。海外公司部门副职以上管理人员参加会议。

      会上，海外公司总经理吴康结合海外公司实际，围绕调研主题，向调研组做了专题汇报。吴康同志从2008年金融危机对公司国际业务产生的冲击、当前公司面临的内外部环境、2009年以来公司谋划****展和完善管理的举措等作了系统的汇报。海外公司党委书记周爱军汇报了公司学习实践科学****展活动开展情况。  

     听取汇报后，戴良军同志提出了三点要求，一是要找准定位，科学谋划****展；二是要抓好“三个集中”，即资金集中、债权债务集中、核算体系集中；三是要构建符合海外公司体制特点的管控体系。随后，王元曦同志从组织管理、业务管理、人力资源管理等三个方面对海外公司提出了要求。

  胡运成董事长对海外公司2009年以来的工作给予了充分肯定。他强调，海外公司作为集团公司“四大品牌”之一，肩负着践行集团国际战略、实现集团跨国经营目标的重任，金融危机爆****以来，海外公司面临着前所未有的挑战，也迎来了新的****展机遇，面临多变的外部环境，一定要要坚定信心、转危为机、再创辉煌。
    胡董事长指出，海外公司要在充分认识和分析内外部形势的前提下，明确目标和定位，牢固树立“十种意识”（品牌意识、文化意识、危机意识、责任意识、风险意识、团队意识、质量意识、安全意识、逆向思维意识），构建起四大保障体系（科学的组织架构体系、完善的业务流程体系、特色的企业文化体系、高效的信息化体系）。胡董事长结合当前实际，对海外公司现阶段经营管理提出了要求：组织好在黄瓜视频黄色视频程项目、做好资金运作和管理、加快人才队伍建设、积极防范和应对风险、加强外部环境和政策研究、牢固树立艰苦奋斗和勤俭办企的意识。