路桥公司召开2012年第一季度安全例会暨生产调度会
来源:安徽省公路桥梁工程公司 时间:2012-03-15 浏览量:1737
    3月11日,省路桥公司在机关七楼会议室召开2012年第一季度安全例会暨生产调度会。路桥公司领导、各直属生产单位负责人、直属项目部经理、专职安全员和财务负责人、机关部门负责人参加了调度会。会期一天,分别由副总经理盛明宏、总经理助理傅月斌主持。
    泗泗01标等22个在建项目简要汇报施工生产管理、节点工期完成情况,对年后生产恢复和2012年度施工生产作了重点安排;湖北宜巴09标等5个收尾项目重点汇报内外结算、竣工资料整理、债权债务清理、变更计量、交工验收情况;江西分公司等6个直属单位简要回顾2011年度工作,筹划2012年度及第一季度工作;财务部等8个机关部门简要回顾2011年工作,结合项目考核,通报了2012年度及第一季度工作计划。
    会上,路桥公司总经理汪卫东和纪委书记孙学军分别与沙颍河航道等3个项目签订了经营目标责任书、安全生产责任书和廉洁从业承诺书。
    路桥公司各分管领导作了****言。总工程师彭申凯要求加强现场质量控制,做好施组方案;副总经理孙学军提出市政****展思路,要求各项目加强物资设备管理,要求各项目负责人以自己言行带动员工,营造风清气正的好环境;副总经理盛明宏要求各项目统筹考虑,提高安全意识,结合实际做好施工生产安排;总经济师杨文柱要求项目积极争取业主支持,迅速“突围”,维护品牌,提升品牌;工会主席胡运春要求认真组织学习六届二次职代会精神,贯彻执行各项工作,掀起大干高潮。
    最后,路桥公司总经理汪卫东作了重要讲话。汪总指出,在国家经济形势趋紧的情况下,各单位、各项目要深入分析,统一思想,重新审视困难,对项目生产管理作出安排和调整,有重点地开展工作,在生产上形成大干的气势。汪总还充分肯定了职代会代表提出的管理建议,要求进一步抓好前期策划、二次经营、合作队伍管理、风险控制、项目团队建设、安全生产、财务管理等方面工作。
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