安徽建机三个文明建设喜结累累硕果
来源: 时间:2012-03-06 浏览量:2039
    刚刚过去的2011年,是安徽建机三个文明建设硕果累累的一年。这一年,黄瓜视频在线播放不仅全面超额完成了集团下达的各项目标任务,还创造了产能、销售、利润、职工收入等等多项历史之最。公司先后被中国市场调查研究中心评为“中国塔式起重机制造十大著名品牌”企业,被中国企业文化研究会授予“企业文化建设优秀单位”称号,被省住房与城乡建设厅授予“全省建设系统思想政治工作先进单位”称号,被合肥市****改委等部门授予“合肥经济圈示范企业”称号,被集团公司授予“2011年度先进单位”和“2011年度精神文明建设先进单位”称号。安徽建机的知名度和美誉度得到前所未有的提升。
    回顾2011走过的历程,那些饱含信任的订单,那些充满激情的劳动场面,依然历历在目,依然让安徽建机人怦然心动,并激励着安徽建机人不懈拼搏奋进。然而,那一个个凝结着全体员工智慧和汗水的辉煌业绩,离不开上级领导的支持,离不开公司正确的战略指引,离不开全体员工的同心同德和顽强拼搏,更得益于公司狠抓了以下工作:一是紧紧依靠职工群众,推进实施“一主两翼”的****展战略。强化塔机、施工升降机的主导地位,形成主业与“两翼”——钢构、培训、租赁、检测业务良性互动的****展格局。二是坚持民主决策,规范董事会、党委会议事规则,努力****挥领导班子整体功能。三是全力推进技术、质量和服务品牌建设,打造安徽建机核心竞争力。开****了市场前景好的无对重变频施工升降机和PT7032型塔式起重机,填补了省内空白,确立了“专、精、特、新”的技术品牌。四是认真抓好质量管理体系的有效运行,坚持关口前置,重心下移,大力推行质量“三检”(自检、互检、专检)制度,做到不接受不良品,不制造不良品,不交付不良品,精心制作无缺陷产品。五是围绕“两个转变”,即由单兵作战向团队合作转变,销售员向销售工程师转变,着力提升业务员素质技能和团队整体效能;以推进服务品牌为重点,选聘有朝气、能吃苦、热爱营销的大学生充实营销团队。六是大力开展“真诚关爱”为主题的客户大回访行动,增进了与客户的交流合作,提高了安徽建机知名度和品牌影响力。七是围绕企业总体战略目标,优化组织结构,完善管理系统,大胆选拔任用年轻干部,激励技术人员比贡献、出成果。突出科技主导和营销龙头建设,有重点地招聘技术研****人员、营销人员、安拆服务人员和一线生产技术工人。为加快企业****展提供人才支撑。八是充分整合内外部资源,改变原有生产模式,努力提高生产规模,并通过大力开展合理化建议活动,改进工装、工艺,优化生产流程,极大地提高了产能。九是努力****挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。大力开展“创先争优”活动,通过党员承诺、党员示范岗、党员责任区、党员攻关活动等活动,团结带领广大员工争创佳绩。在广大党员的感召下,全体员工团结一心,创造了安徽建机生产史上一个又一个新的辉煌。十是加强安徽建机文化理念宣贯,大力开展“十大风采人物”群众性评选表彰活动,营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围,员工对企业认同感的提高,共同价值观的逐步形成,为企业跨越****展注入了强劲动力。
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