安徽建机第十四届二次职代会隆重召开
来源:安徽建筑机械有限责任公司 时间:2011-02-28 浏览量:2522

 

 

 

226上午,安徽建机第十四届二次职代会在公司多功能厅内隆重召开。54位职工代表,17位列席代表参加会议,离休老干部居家盛、退休职工陈钦政应邀出席会议。集团公司副总经理王元曦出席并作重要讲话,集团纪委副书记高全秀等领导出席了会议。会议由公司党委书记王爱国主持。

安徽建机董事长、总经理张卫东在会上作了题为《只争朝夕矢志不移  奋力推进安徽建机跨越式****展》的工作报告。张总在报告中指出,2010年安徽建机实现了跨越****展。企业主业产品供不应求,首次突破200台,单月****货突破31台;特种设备操作能力培训、检测评定业务,钢结构加工安装等业务进一步拓展;研制的260吨米PT7032塔机填补了省内空白;创造了产出、销售、经营、利润、职工人均收入多项历史新高。报告对2011年总体工作思路和重点工作做了具体部署。张总指出,2011年的总体工作思路是以科学****展观为统领,以改革创新为动力,以转变****展方式为主线,继续推进“一主两翼”的****展战略,坚持科技主导和品牌带动,加速企业转型,充分打造主业优势和****展特色。以拓展市场和提高市场占有率为目标,加强龙头建设,推进生产经营规模持续扩大。不断改进管理,优化工艺流程,提高产品品质和生产效率,积极适应企业实现又好又快的****展要求。张总强调,围绕总体工作目标,2011年要重点抓好的十项工作:一是进一步解放思想,加快转变****展方式,积极抢占战略制高点,努力实现更好更快****展。二是着力打造服务品牌,以品牌营销带动产品销售规模的扩大和订单质量的提高。三是坚持科技主导,以技术、工艺进步带动****展,打造企业核心竞争力。四是持续改进生产管理,不断提高效率、降低成本、扩大产能。五是不断创新管理机制,狠抓产品质量,强化安全文明生产。六是大力提升钢构经营管理能力,拓展检测、租赁业务,做大培训业务。七是加强成本核算和费用控制,促进增收节支,建设节约型企业。八是加大人力资源管理力度,建立考核管理体系,促进员工队伍建设。九是完善内部管理机制,创新体制,积极推进企业改制工作。十是加强企业党建、精神文明和企业文化建设,促进企业和谐****展。

集团公司副总经理王元曦****表重要讲话。王总在讲话中对安徽建机过去一年取得的成绩予以充分的肯定,对今年的工作提出了殷切的期望。他指出,过去一年,是安徽建机公司实现跨越****展取得较好成绩的一年,成绩可喜可贺; 2011年的目标任务令人鼓舞,要实现年度目标,重点是要抓好落实。接着,王总对今年的工作提出了期望和要求。他说,希望安徽建机加快****展,在不久的未来公司的小伙子、姑娘们能穿着工作服去约会,希望安徽建机人能穿着工作服去安徽商之都从容地购物。他强调,要加快****展,实现公司各项目标任务,一要抓早。要早计划,早安排,抢先****之机,谋先****之策。二要抓紧。只有抓紧努力,不懈怠,才能实现目标。三要抓细。要细化目标,细化措施。四要敢于负责,用于担当。要把职工的关注的难点、热点和焦点问题作为抓落实的重点,一以贯之,锲而不舍地抓好落实。要扎实抓好目标的分解,落实好各项任务,要敢抓、敢管,敢于碰硬、不怕吃亏和得罪人;要不怕麻烦,说话算数,履行承诺,在落实中完成任务,在落实中查找差距,在落实中改进工作,在落实中创造佳绩,在落实中实现价值。王总的讲话令与会人员备受鼓舞,全场掌声雷动,经久不息。

会议还听取了汪元贵总会计师的《2010年度财务决算和2011年度财务预算报告》,审议通过了《单身汉楼拆迁办法》、《关于清理在册不在岗员工实施方案》;表彰了2010年度先进集体和先进个人;签订了《2011年单位(部门)经营(管理)责任状》和《2011年党支部工作目标管理责任书》;对领导班子成员述职述廉等情况进行了民主评议。

公司党委书记王爱国就贯彻落实本次职代会精神提出4点意见。一是认清形势,进一步坚定加快****展的决心和信心;二是全面贯彻落实会议精神,抓好“十二五”开局之年的各项工作;三是要转变作风,以求真务实的态度开创改革****展的新局面;四是进一步****挥党组织作用,为改革****展提供组织和思想保障。要****挥好党组织的政治核心作用,****挥好党支部战斗堡垒作用。王书记强调,全体党员在以下几方面真正起到模范带头作用:一要做爱岗敬业、追求卓越的模范;二要做团结协作、乐于奉献的模范;三要做节能降耗、吃苦耐劳的模范;四要做勇于挑战,攻坚克难的模范,为加快公司****展做出积极努力。

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