2011年2月16日下午，安徽建机公司召开全体中层干部生产安全工作会议，会议由公司副总经理、总工程师潘友杰主持。

会上，生产安全部门分别就元月份生产安全情况进行了通报，并对2、3月份工作做了具体安排。同时，销售、质量等部门也就有关工作进行了交流。

接着，潘总分析了当前的行业形势及公司所面临的机遇和挑战，介绍了当前大量订单****货在即，强调公司上下要迅速掀起大干热潮，把握****展机遇。并就如何完成新的目标任务提出了一系列的改革措施，同时着重强调了安全工作不能放松，各单位要加强大干中的员工安全教育和安全大检查。

公司党委书记王爱国在会上指出，本次会议既是一次“十二五”时期的动员会，也是节后工作的“收心会”，大家要树立大局意识和紧迫感，各单位、部门之间工作要“多开绿灯，少开红灯”，提高工作效率，抓好工作落实。

最后，公司董事长、总经理张卫东就做好今后一段时期工作提出3点要求，一是要认清形势，明确目标，各单位、部门要学习领会公司的****展规划及今年的工作目标并加强员工的形势和任务教育；二要抓好建章立制和内部管理工作，加强团队建设，提高工作效率；三要以积极的工作态度投入工作，敢抓敢管，多沟通，少埋怨，多想办法少说困难，切实提高解决问题能力，为年度各项工作目标提供保障。                                                 （党工部）