12月29日，集团公司“双争”竞赛经验交流暨现场观摩会在安徽交航公司芜申运河项目部举行。集团公司所属各单位工会主席集体参加会议，并参观了项目部第七工程处施工挖泥船。此次，共有8家单位就开展竞赛活动的做法和成效作了交流****言。集团公司纪委书记、工会主席刘振武参加会议并****表讲话，交航公司党委副书记、纪委书记曹兴堂，工会主席王永来，总经理助理、项目经理黄国平，工会副主席、党群工作部、人力资源部主任刘洪亮参加了交流会，会议由集团公司工会副主席李鹏飞主持。
交航公司党委副书记、纪委书记曹兴堂首先对集团领导和各兄弟单位主席的到来表示欢迎，感谢他们对交航工作一如既往的支持和帮助，并以经验交流会为契机向各兄弟单位学习。交航公司芜申运河项目部开展“双争”竞赛以来，认真总结经验，精心制作成PPT文件，以图文并茂的形式，全面、生动地展现了竞赛活动的措施和成效，全面提高项目部综合管理水平，充分调动了职工的积极性、主动性和创造性。
集团公司纪委书记、工会主席刘振武作了重要讲话。他指出，交航公司芜申运河项目部虽然环境艰苦，条件简陋，但“双争”竞赛工作开展得扎实有效，亮点突出，通过竞赛活动，达到促进管理，节约增效的目的，值得大家学习借鉴。此次经验交流会体现以下特点：一是组织落实到位；二是竞赛活动日趋制度化、规范化；三是竞赛活动重点突出、联系实际，其中交航公司芜申运河项目部节油降耗方面成果突出，仅此一项为公司节约油料费用一百多万元；四是各单位对竞赛及时总结，不断创新；五是分包协作项目积极参与竞赛活动的认识提高，数量不断增加，成效显著.
最后，他强调开展“双争”竞赛活动要从以下几个方面认真谋划：一要加强宣传，提高认识，增强开展活动的自觉性；二要加强监督检查力度，做好指导工作，扩大竞赛的覆盖面；三要明确竞赛流程，创新活动形式，做到“源头做起，中间考核，成熟一个，验收一个”，提高竞赛工作的时效性，体现“优秀项目部”的品牌效应；四要认真总结，及时奖评，形成长效机制，把竞赛活动与各级评比表彰结合起来，充分调动职工参与竞赛的积极性和主动性，提高他们的荣誉感。
