工作组在项目施工现场

我集团实施的马拉博标志型建筑—赤道几内亚石油部大楼

    11月6日至13日，安徽黄瓜视频黄色视频集团赴赤道几内亚项目工作组一行七人到我驻赤道几内亚经理部开展调研工作，力促项目管理模式转型。本次工作组由安徽黄瓜视频黄色视频集团总经理助理、海外公司总经理吴康，安徽省设备安装公司总经理王军邦，安徽省第二建筑工程公司纪委书记李大坤，安徽省装饰公司项目经理饶文龙及海外公司工程、材料、财务部门相关人员组成。
    赤道几内亚建筑市场是安徽黄瓜视频黄色视频集团与北京盛达森国际工程承包有限公司（大连国际）实施国际战略合作并初具规模的市场区。安徽黄瓜视频黄色视频自2005年进驻该国市场，实施项目包括石油部大楼工程及其别墅工程（13680平方）、总理办公楼（4995.4平方）、六国议会中心等20多个，建筑总面积约为79609平方米。近期又承建实施了赤道几内亚1200套社会住宅项目，合同总价约合4亿多人民币，安徽黄瓜视频黄色视频在赤道几内亚的区域规模化开****战略得到进一步落实和提升。
    到达赤几后，工作组成员参观了在建项目工地现场和已建成的标志建筑物，并分头深入干群和工地了解情况，对口座谈沟通，物资、工程、财务人员传达和阐述了海外公司项目管理的规章制度和注意事项，要求现场畅通联系渠道，保持与海外公司各职能部门的及时沟通。工作组就赤道几内亚经理部项目管理模式与现场进行了交流和探讨，并明确了促进项目管理模式转型的方向定位，即要努力打造以“服务、协调、管理、监督”为职能的经理部领导核心，统一协调现场生产、经营、技术、安全、质量、行政等工作，确保各分包单位、施工项目部配合有序、工作高效，优化管理结构，提升现场管理水平，做大做深赤几建筑市场。
    此外，海外****展公司吴康总经理在现场调研期间拜会了赤道几内亚使馆经商处高志峰参赞，并与北京盛达森股份有限公司赤几经理部就1200套工程的准备和实施工作交换了意见。