1月12日上午，省路港公司在六楼会议室召开安委会扩大会议，董事长、总经理许琪出席会议并****表重要讲话，他强调公司2009年安全工作取得了可喜成绩，但是随着生产经营规模的扩大，给安全工作带来了更大的挑战。许总就如何做好2010年安全工作提出以下几点要求：
    一是要提高项目管理人员的安全意识，充分认识到安全工作的重要性、必要性，做到安全工作从被动到主动、从消极到积极；二是强化安全管理办法和法律法规流程，实现从人治到法治的转变，把安全工作做到横向到边、纵向到底，不留死角；三是加大安全工作的执行力，加大监督、检查、奖惩力度，把安全工作做到位，为公司做大做强提供保障；四是做好安全人才培养和引进工作，要注重挖掘内部人才潜力，树立全员参与安全工作的意识；五是提高安全人员的业务素质和政治素质，提高其职业技能，增强其责任心，把安全工作做细、做实，不辜负公司和员工的期望；六是要认真总结去年的安全工作，找准存在的主要问题，有针对性地解决，把好的经验做法固定化、制度化，在公司范围内推广；七是要做好冬季安全施工防范措施，在抓好安全质量的前提下加大工程进度；八是要做好春节期间的维稳工作，做好工资和工程款的结算、走访慰问以及安全保卫工作，确保广大职工过一个愉快、祥和的春节。
    副总经理、总工程师张琼主持会议并传达了集团公司四季度安委会扩大会议精神，通报了公司安全生产情况，他表示公司实现全年安全无事故，创建集团安全文明示范工地5个，其中合肥港综合码头一期工程被评为省级安全文明示范工地，公司编制****布了《高桩码头施工安全检查标准》，同时他也指出个别工地在外协队伍管理、安全隐患整改等方面还存在一定的问题。副总经理林绪坤要求大家做好各项安全技术工作，认真对待每一个环节，他强调安全工作千头万绪，大家要把握工作中的重点，不能顾此失彼，更不能存在侥幸心理。副总经理袁民结合蕲县船闸安全工作经验，要求各项目部注重细节工作，做好各项工作记录、力求具体规范，加强计划编制与考核工作力度，按照“三标一体”的要求开展各项工作，全面提高安全人员工作积极性。
    安全科长凌必胜在会议开始时做了题为《在实施安全工作标准化中打造平安工程》的报告，报告从公路工程施工安全管理的主要特点和存在的问题、安全管理标准化、施工现场安全标准化、安全文明标准化等方面阐述了加强安全管理的保障措施，通报了取得的成绩和存在的不足，提出在2010年创集团安全文明标准化示范工地5个，力争在编制《内河船闸施工安全检查标准》的基础上，争创船闸项目省级安全质量标准化示范工地，标准化工作持续提高。
    之后，参会人员观看了建筑施工安全教育宣传片，听取了蕲县船闸项目部安全工作经验交流。工会、人力资源部、总工办、办公室、总助室等部门负责人还就开展“安康杯”、安全员培养、技术创新、安全保卫以及农民工工资管理等方面提出了要求。
    副总经理张琼做大会总结，他要求大家认真学习会议内容，按照许总讲话精神部署工作，抓实抓好各项工作，创造平安项目、和谐路港。
    党委副书记、纪委书记马斌，公司安委会成员，项目经理、专职安全员参加会议。