省路港公司召开2009年度财务决算暨审计工作会议
来源:安徽省路港工程有限公司 时间:2010-01-13 浏览量:2079

    1月11日上午,安徽省路港工程有限责任公司2009年度财务决算暨审计工作会议在淮南金茂国际酒店隆重召开。公司董事长、总经理许琪,党委副书记、纪委书记马斌,副总经理汪崇龙,财务总监王晓勤,公司所属各单位、项目部经理、财务科长出席会议。黄瓜视频黄色视频集团副总会计师王晓军、财务资产部主任李有贵,第二监事会主席黄家征以及集团系统各单位财务总监、财务部经理等也应邀到会。 
    会议听取了财务工作报告和审计工作报告,并进行了经验交流。
    公司党委副书记、纪委书记马斌讲话,他要求项目经理关心支持财务人员,财务人员要配合项目经理做好财务工作,同时也提醒大家要加强学习、弥补不足,更好地为生产经营服务。公司副总经理汪崇龙就项目投资对大家做了几点要求:首先要做好前期谋划和可行性研究,坚决杜绝先斩后奏;其次要严格控制各种非生产性投资,积极做好融资工作。此外,他还向大家通报了2010年计划投资的几个大项目。
    公司董事长、总经理许琪****表讲话,他说,2009年是不平凡的一年、是公司快速****展的一年,公司的生产经营无论在数量、质量还是地域上都取得了重大突破,成绩的取得与集团的正确领导、兄弟单位的鼎力支持以及在座各位的辛勤工作是分不开的。同时,提了几点要求:一、财务工作要求真务实,客观真实的反映生产经营状况;二、财务报表要快速、准确,及时提供反映公司生产经营状况的报表;三、财务报表不光要数据,也要有分析、意见及好的建议,为领导决策提供参考;四、****挥财务会计人员传帮带作用,尽快培养出能够保证公司可持续快速****展的复合型财务人员;五、进一步提高财务人员的业务素质和政治素质,要加强业务能力、业务水平的学习,要有原则性,对企业忠诚、负责;六、要改变重财务管理轻审计工作的观念,坚持财务管理和审计工作两手抓、两手硬,以审计促管理;七、加强财务审计工作规范化、流程化建设,在国家法规、公司相关规定的基础上把公司财务审计工作做到规范化、流程化;八、加大财务信息化管理力度,充分****挥集团信息化平台的作用,实现财务管理的信息化;九、提高财务审计制度的执行力,通过财务人员把公司的各项财务审计制度落实下去,****挥制度应有的作用;十、财务审计工作要为生产经营活动服务,财务人员要树立服务意识,在坚守原则、加强管理的同时确保各项生产经营活动的正常开展。      黄瓜视频黄色视频集团第二监事会主席黄家征、资产管理部主任李有贵、副总会计师王晓军等领导分别讲话。各位领导对本次会议的成功召开表示祝贺,对路港公司一年来取得的成绩感到欢欣鼓舞,并对公司财务审计工作给予了具体指导,他们希望其他单位能够借此机会共同交流学习、共同提高,为集团公司进一步做大做强再立新功。
    公司财务总监王晓勤做大会总结。他表示2009年公司财务之所以取得了一定的成绩,主要是抓了以下几个方面:狠抓基础性工作,加强学习培训,提升业务水平和业务修养;进一步加大财务人员委派制和合同工作管理力度;努力处理好企业与银行、政府之间的关系。他强调今年财务审计应把加强风险管理、预算管理、增强项目的盈余能力以及加强信息交流作为重点工作。

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