5月12日-13日，省路桥集团公司董事长、总经理童宗胜到皖北片部分项目指导工作。童宗胜董事长先后来到S202淮北至百善段项目、蚌淮高速公路01标项目、S311滁州至定远段项目，兴致勃勃的看现场、听汇报。

    童宗胜董事长在各项目认真听取汇报后，对各项目今年以来的生产工作及积极响应当前公司的各项改革措施给予了充分肯定。他强调，项目部是公司的基层单位，是产值的来源、是效益的来源、是塑造品牌的基础，公司对项目部的工作高度关注，并将一如既往的给与支持和帮助。童宗胜董事长就公司如何加强对项目的管理提出了五点意见：一、项目工作要严格按照项目目标责任状执行；二、项目工作要以提高项目收益、富裕项目员工为指导思想；三、项目工作要完善制度，制度管理是大势所趋；四、公司将相对固定项目管理团队；五、公司是项目的坚强后盾，市场化的管理将逐步融入公司对项目的管理之中。

    童宗胜董事长勉励项目部要努力工作，树立公司优秀品牌形象。