7月20日上午，城建分公司在商机厂项目会议室召开2024年上半年经营工作会。总结上半年经营工作情况，分析研判面临的风险挑战，研究部署下半年重点工作任务。分公司领导班子成员、项目经理、分公司市场开****部全体人员参加会议。

分公司市场开****部回顾总结了2024年上半年经营工作，各项目经理分别就负责区域2024年上半年经营情况进行了交流，分公司领导班子成员对上半年经营工作进行了点评，分公司经理王菲就抓好下半年经营工作作出安排部署：一要提高站位，充分认识经营形势的严峻性。杜绝“等靠要”思想，坚持“做项目，寻商机，谋合作，拓市场”。二要完善经营机制建设，构建完整的经营机制架构。树立“经营一盘棋”意识，加强员工经营知识培训，提高经营能力。三要守住大本营，无死角对接。聚焦瑶海、肥西市场，进行多方位、多层级对接。四要开拓新市场，关注新业态。扩大经营区域，着重开拓城市更新项目，了解掌握项目边界和条款。五要坚定信心，团结一致，主动出击，迎接挑战，织密经营网络。