8月15-17日，安徽黄瓜视频黄色视频集团党委副书记、副董事长、总经理赵时运，集团党委副书记、副董事长李长斌，纪委书记、工会主席牛曙东，携党委工作部、工会、办公室相关同志一行，赴集团重庆、四川两地部分施工项目检查指导工作，实地踏勘了省二建公司重庆两江国际云计算中心项目，并为该项目“党员先锋号工程”授牌。随后，赵总一行冒着酷暑前往安徽水利股份重庆两江新区纵二路项目“送清凉”，并对安徽水利四川雅安G108道路改造项目进行了调研。

    在重庆两江国际云计算中心项目，赵总一行冒着40℃ 的高温天气，实地踏勘了项目现场，并在项目部会议室认真听取了省二建总经理戴树明及相关同志的工作汇报。赵总代表集团公司对大家表示慰问和感谢，他谈了三点感想：一是该工程来之不易，要倍加珍惜，这是集团实力的体现，也是省二建公司多年经营的成果；二是施工现场遵章有序，管理规范，安全文明施工及环保工作出色，获得了2011年度两江新区建筑施工安全文明“十佳工地”荣誉称号；三是该项目合同标的11.7亿元，创下了集团公司****展史上施工单项合同额之最。赵总对下步工作提出四点要求：一是必须加强项目的管理力度，掌握项目成本，掌控资金支付，特别是要高度关注农民工工资的支付工作；二是必须确保项目文明施工和安全施工，牢固树立“关爱生命，安全为天”的观念，时刻不忘安全工作，积极提升社会效益，为集团跨越式****展创造“和谐稳定”的保障；三是要做好后续市场的经营工作，依托集团已经在重庆奠定的影响力和社会信誉，站住脚、扎下根，把市政、道路、隧道、安装等业务引入重庆，推动集团公司“八大板块”在西南地区的可持续****展；四是期望通过该项目改善省二建的经营和效益状况，完善项目经营模式，培养管理和技术人才，积极提高抗市场风险能力。会后，集团党委副书记、副董事长李长斌为项目“党员先锋号工程”授牌。

    在重光纵二路项目，集团领导赵时运、李长斌、牛曙东亲手将绿豆、白糖、毛巾、香皂等物品送到了项目部职工手上，向远离总部和亲人的员工们送去了丝丝“清凉”。赵总一行冒着闷热的天气查看了施工现场，详细了解了工程进展情况以及存在的问题，并在项目部会议室听取了安徽水利西南公司经理郑碧水同志的工作汇报，对西南公司取得的成绩及班子分工实行“AB”角的做法予以了充分肯定。关于下步工作，赵总提出了五点要求：一是要加强班子建设，包括人员配置、岗位职责、分工合作以及班子成员自身的建设；二是要将“市场经营”放在工作首位，项目是施展水平的舞台，对于新成立的西南公司尤其如此，要坚持“自营联营”相结合，按照集团和安徽水利股份关于市场经营有关规定和要求，两手抓、两手硬、不偏废，积极坚持市场开放性原则；三是要抓好在建项目的管理工作，对于松潘援建项目和泸州港等项目，要明确分工，尽快办理结算，催要工程尾款，并在此基础上，服务好后续市场的开****工作，在深度、广度上有所作为；四是要做好安全管理工作，要将安全生产工作提升到“四个安全”和“维稳”的高度，确保人的生命安全，同时高度关注资金安全和税务风险安全；五是要注重人才培养工作，积极通过招聘、挖潜等方式方法解决人才瓶颈以及证件问题。

    在雅安G108道路改造项目现场，李长斌副董事长仔细询问了工程概况和成本费用情况，认为项目预期经济效益理想，要求项目部高度重视工期等目标计划管理，确保项目经济效益等各项指标的实现。赵总强调，项目部要按照既定目标完善核算体系建设并强化执行效果，高度重视工期和成本管理工作，认真做好交通安全和高温天气的安全生产工作，同时防范强降雨造成的次生灾害的影响。