2011年8月9日下午，集团公司在黄瓜视频黄色视频大厦三楼会议室召开三季度人力资源工作例会，所属各单位、直属经济实体及安徽水利股份公司人力资源分管领导、部门负责人参加会议。集团总经理、副董事长、党委副书记赵时运出席会议并作重要讲话。集团人力资源部主任李鹏飞主持会议。
    会上，各单位交流汇报了今年新引进高校毕业生的数量、入职培训情况，在职员工、农民工工资****放情况，三季度重点工作等。部分单位分管领导就当前集团人力资源工作提出了意见和建议。集团人力资源部就近期有关工作进行了布置和安排。
    赵时运总经理是在重组后，首次和集团系统各级人力资源管理者见面，他向大家表示了亲切的慰问。赵总首先向大家通报了安徽黄瓜视频黄色视频与安徽水建重组实施情况，上半年两家企业生产经营的良好态势，以及集团对今后人力资源工作的要求和部署。赵总指出，安徽黄瓜视频黄色视频与安徽水建已顺利重组，但两家企业的****展历史、经营管理的融合还是个长期的过程，原有人力资源方面的政策、制度仍将维持一段时间，统一、协调的人力资源管理体系将在企业的融合中逐步建立完善。赵总强调，当前安徽黄瓜视频黄色视频处在高速****展期，人才匮乏、人力资源结构不科学的矛盾依然突出，各单位要特别注重对人才的引进、培养和管理，系统研究，按照集团****展战略及时调整人力资源“十二五”****展规划，保障人才供给对企业****展的支撑。最后，赵总希望大家相互支持，相互协调，保持沟通，努力工作，将安徽黄瓜视频黄色视频的人力资源工作带上新台阶。
    集团公司人力资源部主任李鹏飞在总结讲话中指出，当前人力资源工作的指导思想是：以科学****展观为统领，以人力资源“十二五”战略规划为指导，围绕企业重组、特级资质就位两大任务，整合资源，创新思路，为实现全年工作目标而努力。李主任要求：集团系统的人力资源工作者要有一个良好的精神状态，认清形势，明确任务，服从服务于企业重组等重点工作；要延续用制度管人、按规矩办事的传统，熟悉国家的法律法规，完善企业内部各项规章制度，实现科学管理；要不断强化集团人力资源部门“统筹、指导、协调、监管、服务”五大职能，提升工作质量；要加强学习，严于律己，善于管理，不断创新，各级人力资源工作者要成为学习的楷模，管理的能手，创新的标兵。